Quy Chế Công Ty

Quy Chế Công Ty

Bạn đang xem nội dung tài liệu Quy chế quản lý điều hành công ty cổ phần, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Bạn đang xem nội dung tài liệu Quy chế quản lý điều hành công ty cổ phần, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

Quy Chế Quản Lý Hành Chính

Quy chế hành chính được sử dụng trong quản lý hành chính, tài sản, hợp đồng và con dấu của công ty. Ngoài ra, nó cũng được sử dụng trong trường hợp xây dựng, áp dụng biểu mẫu văn bản, quản lý & sử dụng máy tính,…

Mẫu Quy Chế Làm Việc Trong Doanh Nghiệp

Quy chế là gì và các thông tin liên quan đã được giải đáp, bạn có thể tham khảo mẫu quy chế mới nhất dưới đây trước khi triển khai:

Như vậy, qua bài viết, chúng tôi đã giúp bạn giải đáp câu hỏi quy chế là gì? Hy vọng với những chia sẻ của JobsGO, bạn có thể dễ dàng lên kế hoạch và soạn thảo quy chế khi cần thiết.

(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)

��ࡱ� > �� D F ���� A B C ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ q` �� N� bjbjqPqP ? : : y� �� �� �� � � � � � � � � � �3 �3 �3 �3 $ �3 � � 7H � 44 44 44 44 44 ]6 ]6 ]6 �G �G �G �G �G �G �G $ �H h UK H �G ! � j<

%PDF-1.7 1 0 obj <> stream ÿØÿà JFIF È È ÿÛ C $.' ",#(7),01444'9=82<.342ÿÛ C 2!!22222222222222222222222222222222222222222222222222ÿÀ "v" ÿÄ ÿÄ µ } !1AQa"q2�‘¡#B±ÁRÑð$3br‚ %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyzƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖ×ØÙÚáâãäåæçèéêñòóôõö÷øùúÿÄ ÿÄ µ w !1AQaq"2�B‘¡±Á #3RðbrÑ $4á%ñ&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz‚ƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖ×ØÙÚâãäåæçèéêòóôõö÷øùúÿÚ ? ÷ê1š( Š( QE QE QE QE(¥¤ aEPEP ¢Š(QEAEP(¢Š (¢Š (¢ŠE% ´”´” ´”Q@IE QE(¢ŠöÖ÷I²â¦OîÈ�‡ëSQ@†GD�#UD^¨Àú( aEPEP(¢Š (¢ŠQE QEAEP ¢Š(QE QE QE QE QE QEÔQE QE QE QE QE -%PÒ ( Š( Š( P0FAÈ¢�@�œž  {PÑEÐdô¥¢Š (¢Š M£vìúâ–Š(QE QE QE QE QE QE -%P!i(¢�¡i(¢€ (¢€ (¢€’Š( ¢Š(i)i ´”PÒQE -%PÒRÒPÒQE -RPÑE% -%-% -”´ ”QE (¢€ (¢ŠRÒv –ŠJ ZJZJ ZJZJ Z(¤ ¢ŠNÔ ´QI@IE ´RQ@IE€’Š( ¢Š(´”´” ´” ´”Q@‚�E(¢ŠRÒPEP1i(íE Å (i(¢�Q@Š( ŠZJ (¢Š (¢Š (¢ŠQE (¢�Q@Š( H(¢ŠQ@ÐQE(¢Š`‚Š(¤0¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( (¢€’Š(QE QE QE QE QE (¢€ (¢�Q@Q@Q@Q@Š( Š( AEP0¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE (¢�…Q@Q@‚Š( h(¢ŠQE QE PEP (¢ŠIE (¢€ (¢€AEPHsþM- Q@ÐQE QE(¢ŠRÒPEPÒRÒPEP$QE (¢€ (¢€ (¢�Q@Š( ¤¢ŠRÒPÒQE’Š(i)i(h¤¢€ŠJ(h¤¢€’Š(´”´”)i( HZ(¢�…Q@RPÒQE -%PÒRÒPÒQE -RPEP$-%PEP0¢Š(-%PEPZ)( ¤¢ŠQ@Q@‚Š( Š( aEPEP ¢Š(QE(¢Š (¢Š (¢ŠQE QE QE1 ¢Š) Q@ ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE QE QE ‚Š(  QE (QE (¢� ¢Š( (¢€ (¢€ (¢€ (¢€AEPEP$QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢˜�QE†QE QE QE QE QE QE ‚Š( Š( Š;Q@ ¢Š(Q@¢�…Q@Q@Q@Q@Q@Q@ ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š QÞŠ (¢Š (¢Š‚Š( h(¢Š (¢Š (¢Š (¥¤ Š( Š( QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢�Q@Š( ¤¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š ZJ( AEPEP1i(¢€’Š(QE(¢Š (¢Š ZJ( �KI@Q@‚Š( aEPEPEPEPEPEPE~4(¢ŠQE QE QE QE QE QE (¢€AEPEP0¢Š( ¢Š(v¢Š(QE(¢Š‚Š( Š( AEP4QE QE ŒÑE QE QE (¢€ (¢€ (¢€AEPEPEPEPIžHÈâ–Š (£PEPEPEP(¢Š (¢Š (¢Šb (¢�ÐQE QE QE (¢€ (¢€AEPEPEPEP$QE ‚Š( aEPEPEPEPEPEPEPEPEPEP(¢Š (ç>ÔQ@�QE(¢Š (¢ŠQE (¢€ (¢€ )i( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE QE (¢�…Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@‚Š( QE(¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢ŠQ@Q@Q@‚Š( Š( aEPEPEP(¢Š (¢Š (¢ŠQE ‚Š( aEP$QE (¢�Q@Š( AEP0¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE QE QE QE QE QE ‚Š( Š( AEP0¢Š( ¢Š( ¢Š( î1EsŸj (¢Š (¢ŠQ@¨¢€ (¢€ (¢�Q@Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( AEP0¢Š;PEPEPEP ¢�åE Qßüh aEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPEPE (¢ŠQEAEPEPEPÒQE ‚Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( QE(¢Š (¢Š (¢Š‚Š( Š( Š( Š( QE QE QE QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢� ¢Š( ¢Š(QE QE QE QE% -Q@QLHBqB°a‘GR�"ƒ×ƒŽF(ÔQE!…Q@sÒŠOÆ–˜�QE†QE QE QÛÒŠbAER (¢€ (¢€ (¢€Ažh¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢ŠQE (¢€ 3E QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢�Q@Š( Š( Š)€6rÇ¿ zPè Q@�QE( t¢€ (£<†(¢€ (¢€ ) Å- ‚Š(  Q@ã½ QE QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€’Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE (J(QE(¢ŠQE QE -%PEPEPEŠQ@Q@Q@Q@Q@Q@Q@u¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢� ¢Š(QE QE QE QE QE QE QE QE(¢ŠQE0AER ¢Š( ¢Š( ¢Š)‰QHh(¢Š (¢ŠQE (¢�Q@Š( �ëGJ( ¦°$`1Ö�I‘ŽiˆZNwvÛKE ny<Œb—8=ù¦ËêGåMVlsŒçŒŠTÎ9à÷ïFœ6~½©T`(´QE!…&9ϯ´w¦!;ŠZ(¤(¢ŠQE ‚Š( Š( Š( Š( Š( Š( QE QE QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢� ¢Š(QE Q@¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€AEPEPEPEPEPEPŠ(¢€ (¢ŠQE (¢€ =h¢€AA ‚ÍPEŠ (¢Š (¥¤ Š( ŠJ( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QE QE QE ‚Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š QE QE QE P(¢€ (¢€AEPEPEP (ï@íE w£ t¢€ (¢€ƒŒQÚŠ3Ú€ (( Š( Š( Š;ûQ@Q@Q@‚Š( aEPEPEPEPEPEPEPEPEPEP ¢Š(QÓ­P ¢Š(Rÿ [4´„db˜…¢Š) ‡½ ç 玼u¥À…©ãñ¦0  ;…(æ�QHaIß´Ò>löô¦!Ã�×4QE (¢�‹IE (¢€ (¢�Q@Š( Š( QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢�Q@Š( Š( Š( Š(  §Ž=h ´”Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@Q@z(¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€AEPEPEPEPEP(¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š (¢Š ) ÀëŸsKE QE QE QE QE QE (¢�…ûÑE QE QE QE QE QE QE QE QE ‚Š( Š( Š( Š(¦(¢Š@QE QE ‚Š( Š( Š( Š( ŒfŠ(  ãR˜Í -¢Š N äÓxÉ gØô§õ¤à`" UÀüéGNhõ t ¢Š) QÞŠNæ�E ätÅ-0AERQE (¢€ (¢€ (¢€AEPEP(¢ŠQE (¢€AEPEPEPEPEPEPEPEPE-% QE ‚Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( Š( QE QE QE QE `b€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€EÎ=¨ Š( Š( Š( Š( Š( QE QE QE QE QE QE QE QE (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€�QE QE QE QE QE QEAEP0¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š(QEÁEPEPEPEPEPEPEP(¢ŠQ@ ¢Š( ¢Š( (¢�…Q@Q@Q@j(¢�!ëKEC‡ZuP ¢Š( (¢€ÔQE (¢€ (¢�…Q@Q@Q@Q@ ¢Š( ¢Š(QE QE QE QE QE ‚Š( Š( ¤¢Š ZJ( ¤¥¤ ¤¥¤ Š( BÒRÒP1i(¢�µ›«HiÏý�–ï|]‚B.Žx]ÄQ@Í+˜ð^¯ªkšeÕÞ£b5½š;)ãB‚êÙH .ÒN7|Þ™ Á®ž€ (¢€AEP(¢�@Q@IE QE QE’¹¯êÚ¾žtÛ-Î+�Nþã`7¼¨bU%är½‡Ê1‘’Üdðz4 ¶9 `ô QE QE QE QE QE (¢€ +�ñ?‰5� øƒG•íí¥ðÝÜËku0Fó­¥rB19ÆÂp3�æ3ÙP(¢Š (¢Š‚Š( aEP(¢Š (¢ŠQ@UkÛÛ]:ÒK«ë¨m­ãyfpŠ£Üž(ÍGOÕôÝZ&—L¾µ¼�NÖ{yV@§ÐàñW¨ ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢Š( ¢¼ÿ ÇZ¿Š<+}mâK˜n<7Fš•›@�¡pTa‚Üc

Các Yếu Tố Quan Trọng Để Xây Dựng Quy Chế

Một quy chế chuẩn mực cần đảm bảo sở hữu đầy đủ các yếu tố quan trọng dưới đây:

Nội Dung Quy Chế Gồm Những Gì?

Tùy vào ngành nghề đặc thù và lĩnh vực hoạt động, quy chế của các đơn vị sẽ có sự khác biệt nhất định nhưng cần đảm bảo những nội dung cơ bản như:

Sau khi giải đáp quy chế là gì, chúng ta đi sâu và quy trình soạn thảo quy chế tiêu chuẩn trước khi triển khai trên thực tế. Cụ thể như sau:

Quy Chế Quản Lý Đầu Tư, Xây Dựng

Quy chế quản lý đầu tư xây dựng bao gồm hai loại phổ biến là quy chế đầu tư và quy chế đầu tư xây dựng.

Loại quy chế này được sử dụng rộng rãi cho nhiều hoạt động khác nhau như quản lý nhân sự, bổ nhiệm, miễn nhiệm, phân bổ lương thưởng, áp dụng quy tắc ứng xử với khách hàng,…

Xem thêm: Quản lý nhân sự là gì? Chức năng, nhiệm vụ của công việc quản lý nhân sự

Văn bản này được sử dụng trong trường hợp duy nhất là quản lý tài chính cho các hoạt động của doanh nghiệp.

Xem thêm: Quản trị tài chính là gì? Mô tả công việc của quản trị viên tài chính

Các Loại Quy Chế Trong Doanh Nghiệp

Hiện nay, có 5 loại quy chế thường được sử dụng trong doanh nghiệp bao gồm:

Đây là loại quy chế được sử dụng chủ yếu trong hoạt động quản lý nội bộ của doanh nghiệp với các loại phổ biến như: quy chế hoạt động của Hội đồng quản trị, quy chế hoạt động của hội đồng thành viên,…

Phân Biệt Quy Chế Với Quy Định

Quy chế và quy định là hai khái niệm tách biệt nhưng lại thường bị nhầm lẫn. Vậy làm sao để nhận biết sự khác nhau của hai thuật ngữ này, hãy theo dõi phần phân biệt dưới đây của JobsGO: